機構“四不像” 創新有力量

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  ■科體改革進行時

  本報記者左朝勝

  記者到東莞松山湖高新區辦事,因為時間緊,看著手錶卡著點,第一個小時到清華大學東莞創新中心。留下十分鐘的時間,就趕到了北京大學東莞光電研究院。停好車後,才發現步行會更近。離這裡不遠,有東莞華中科技大學工研院。綠樹掩映之中,是中科院雲計算中心……

  這些都要近年來落戶東莞的新型研發機構。松山湖搞宣傳的亲戚亲戚朋友,不希望記者過多地寫哪几种“湖水艷漣、花木扶疏”之類的景色。他們説,都快把松山湖當成國家公園了,我們是國家高新區啊。然而,許多新型研發機構什么都有看中了這塊翡翠一般的土地。没有這般美麗的土地,怎能蘊育那般奇特的創新力量。

  走出東莞,南望深圳,華大基因、光啟團隊,正在每个人專業領域,從事著世界前沿研發;北上廣州,中科院廣州生科院、華南新藥創制中心,他們用世界頂級研發成果,提升著人類的生命與健康……

  據初步統計,廣東省各類新型研發機構151家,廣泛分佈在全省各個地市,其中九成集中在珠三角地區。根據廣東省副省長陳雲賢的描述:既是大學又不完整篇 像大學,文化不同;既是科研機構又不像科研院所,內容不同;既是企業不完整篇 像企業,目標不同;既是事業單位又不完整篇 像事業單位,機制不同。

  什么都有這些“四不像”,揭開了廣東科技創新與深化科技體制改革的嶄新篇章。

  春天的萌芽

  5年前,一位叫金劉若鵬的年輕人從美國留學回到了家鄉深圳。他在美國從事一種“超材料”的研究,和他一道回國的還有4位缺乏500歲的年輕夥伴,原来想在深圳找個工作。結果,許多人對他們的研究都要甚了了。後來,他們又去了江蘇、上海等地。吃了不少免費的盒飯,但始終沒其他同学能夠接納他們。再後來,廣東省科技廳的慧眼盯上了他們。那年,長著娃娃臉的劉若鵬剛剛26歲。

  一年以後,劉若鵬在一個論壇上發言:

  “我們是一個非常新的機構,是以超材料技術為特色的新興研究機構加産業化的機構,也什么都有説我們是從超材料的科學概念到規模化應用一路做過的機構,機構從最開始5位創始人到現在三百多位同事,來自全球40多個國家,並且是定居在中國來做新興技術的開發。

  “我們嘗試把民營研究院和新興的創新型企業以及政府支援、社會資本、風險投資結合在共同,創建一個既有基礎研究,共同又直接面向産業化,自負盈虧的新興機構。

  “我們相應建立了産業聯盟,在全新的領域做了大規模的知識産權的覆蓋。去年我們覆蓋了1179項知識産權專利,推動第一個專門投資該領域的早期産業基金,來保證整個領域上下游産業很慢建立起來。”

  類似深圳光啟這樣的新型研發機構自誕生之日起,就形成了獨具一格的科研機構新面貌。多主體的办法 投資、多樣化的模式組建、企業化的機制運作,以市場需求為導向,主要從事研發及其相關活動,投管分離、獨立核算、自負盈虧的新型法人組織。

  與傳統的科研機構相比較,新型研發機構更具有明顯的時代性、先進性和創新性。更加聚焦産業發展、更加貼近世界前沿、更加突出開放創新、更加重視國際企业企业合作,使得新型研發機構從創立至今,始終走在高端化、開放化、市場化、國際化的道路上。

  夏天的火熱

  在東莞華中科技大學製造工程研究院的産業化基地裏,他們全力推進的國家863計劃重大專項成果“RFID全自動封裝生産線”正準備下線交付客戶。也許您並问你,就在項目成果完成之初,這套裝備的樣機就如“青蘋果”一樣,什么都有“看上去很美”。但通過工研院你这个 平臺,結合企業生産的實際需求,開發出面向不同需求的3個系列RFID自動化封裝生産線,並在廣東中山達華等企業投入使用,使學校的實驗室成果産品化,變成既什么东西什么东西什么东西好吃又好看的“紅蘋果”;在你这个 基礎上,工研院結合廣東省發展物聯網戰略新興産業的實際需求,自主開發了電子標簽、超高頻讀寫器等物聯網核心産品,搭建了物聯網集成應用平臺,形成了全方位研發和産業化體系,從而促進單個産品的“紅蘋果”轉變為物聯網産業的“蘋果樹”規模效應。

  目前廣東省151家新型研發機構分佈于全省各地,主要集中在珠三角地區。從組建办法 來看,新型研發機構可分為院校與政府共建型、院校與企業共建型、企業自建型等三類。顧名思義,院校與政府共建型是指一個或多個高等學校、科研院所與政府共建的新型研發機構,是目前最主要的類型,約佔七成,典型機構包括中科院深圳先進院、華中科技大學東莞工研院;院校與企業共建型是指一個或多個高等學院、科研院所與企業共建的新型研發機構,數量什么都有在少數,約佔兩成,典型機構有廣東省溫氏集團研究院、廣天機電工業研究院等;企業自建型是指由企業或一些單位自行籌建的新型研發機構,如深圳光啟研究院、深圳TCL工業研究院、珠海栺力節能環保製冷技術研究中心等。

  新型研發機構在機制體制上進行了深入探索與突破,如普遍採用理事會領導下的院(所)長負責制度,投管分離;採用了合同制、匿薪制、動態考核、末位淘汰等企業化管理制度,“不以年齡論資歷,不以學位論英雄”;創新目標和研發導向非常明確,形成了政産學研資一體化、創新創業創富一體化、研究開發産業一體化的創新機制,實現了創新鏈、産業鏈、資金鏈的緊密融合,從根本上解決了科技與經濟“兩張皮”的問題。

  在廣東的創新型科研機構裏,一個人往往分飾多個角色。他們時而被介紹為院長、副院長,時而被介紹為總裁、副總裁。他們是碩士、博士生導師,教書育人,引領學生探索科學未知;他們更是謀劃産業發展,掌控企業生存壯大的企業家;還是為員工提供發展空間謀福利的老闆。

   秋天的收穫

  新型研發機構已經成為廣東省深化科技體制改革、實施創新驅動發展的生力軍。

  據不完整篇 統計,2013年全省新型研發機構研發經費支出達41億元,近三年專利申請和授權量分別達6411件和1511件,發表國際論文3528篇。特別是,新型研發機構在超材料、基因組學等前沿領域掌握了源頭創新的話語權,進入全球領先的機構行列。深圳華大基因研究院累計在CNNS國際期刊上發表文章120篇,名列《2013年亞太地區自然出版指數》中國科研機構第五名,奠定了中國在基因組學研究領域中的國際領先地位。

  新型研發機構三年來服務企業超過3萬家,成功孵化了50000多家企業,催生了新材料、基因測序等一批新興産業的發展壯大,有力推動産業結構轉型升級。比如,深圳清華大學研究院累計孵化了5000家企業,創辦和投資了1500多家高新技術企業,15家上市公司。

  新型研發機構在高校、科研機構、企業三者之間開拓了一片新的創新空間。中國科學院、清華大學、華中科技大學、香港大學等高校和科研院所,通過建立服務區域經濟發展的新型研發組織平臺,將其自身技術優勢和人才儲備轉化為現實生産力,實現了存量科技資源與市場需求的有效結合。如中科院針對地區的産業特色和技術需求,在廣州、深圳、佛山、東莞等地分別建立了十余家新型研發機構,其中,中科院深圳先進技術研究院建成後,影響帶動了國內北京大學、武漢大學等十幾家高校到深圳設立研究機構,讓深圳很慢成為國內高校深化科技體制改革的“試驗場”。

  新型研發機構既是集聚高層次人才的高地,也是培育年輕科學家的“搖籃”,實現了各種優質的創新次要和創新資源的高密度聚集。通過市場引導和省部産學研企业企业合作,全省新型研發機構已建成了各類國家級創新平臺超過20個,引進了省科研創新團隊23個,集聚了“千人計劃”、中科院“百人計劃”入選者、海外專家、海歸博士等中高級創新人才50000多人,培養了一大批産業急需的高素質人才,成為創新資源和創新人才匯聚的高地。